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Transporte y Logística · 5 min de lectura

Dónde se fuga el margen en una red de transporte por carretera: cinco lugares donde mirar primero

Cuando el volumen crece y el margen cae, la causa rara vez es un gran problema. Por lo general son varias fugas pequeñas que los promedios ocultan.

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Los transportistas y 3PL suelen reportar márgenes promedio saludables mientras determinados clientes, rutas y servicios destruyen valor. El problema son los promedios. Las fugas solo aparecen cuando el cost-to-serve se mide al nivel en que se toman las decisiones.

1. Deadhead y reposicionamiento en vacío

Los kilómetros en vacío se concentran en unos pocos corredores. Mida el deadhead por corredor, no como promedio de la red, y fije metas donde el desbalance sea estructural.

2. Cargos accesorios no facturados

Las estadías, las pernoctas y los recargos con frecuencia se generan pero no se facturan, porque el disparador depende de la documentación. Los datos de eventos de telemática y del TMS pueden hacer que la facturación sea sistemática.

3. Rutas y clientes por debajo del costo

Los contratos tarifados hace años pueden quedar por debajo del cost-to-serve actual. Una vista de margen por ruta suele mostrar un pequeño grupo de clientes que absorbe una gran parte del margen.

4. Fugas entre cotización y precio

El precio cotizado no siempre es el precio facturado. Los descuentos, los ajustes manuales y los ajustes de combustible omitidos se acumulan silenciosamente.

5. Tiempo ocioso de los activos

Los tractocamiones, los remolques y la capacidad de terminal que esperan carga son un costo, aunque nadie los vea en una factura.

La decisión para usted

Elija un corredor y un cliente grande. Reconstruya su margen real con ocho semanas de datos de cargas y facturación. Si la diferencia con su promedio es material, el resto de la red merece el mismo análisis: eso es exactamente lo que hace un Margin & Operational Leakage Scan.

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